Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS | 190400907103 | STRATEJİK YÖNETİM | Zorunlu | 4 | 7 | 6 |
|
Dersin Seviyesi |
Lisans |
Dersin Amacı |
Stratejik Yönetim ile ilgili teorik bilgi sunmak |
Dersi Veren Öğretim Görevlisi/Görevlileri |
Turhan MOÇ |
Öğrenme Çıktıları |
1 | İşletmenin uzun dönemde yaşamını devam ettirmesi ve rekabet üstünlüğü sağlaması ile ilgili kavramları, teorik ve pratik yönetim süreçlerini tanımlayacak, ilişkileri kavrayabilecek ve uygulamasını yapabilecektir. | 2 | İşletmelerin faaliyette bulunduğu dış çevre ve iç çevrelerini dikkate alarak sistem yaklaşımı ile analiz edebilecek, sorunları kavrayabilecek ve uzun dönemli çözümler üretebilecektir. | 3 | İşletmeleri çevresel unsurlarını dikkate alarak uzun dönemde yapılandırabilecek ve rekabet üstünlüğü sağlamaya yönelik gerekli değişim/dönüşümleri önerebilecek ve gerçekleştirebilecektir. |
|
Öğrenim Türü |
Birinci Öğretim |
Dersin Ön Koşulu Olan Dersler |
yok |
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar |
yok |
Dersin İçeriği |
Bu dersin amacı, stratejik yönetim konusunda temel bilgilerin verilmesi, diş çevre ve işletme analizi konusunda temel yetkinliklerin kazandırılması, strateji oluşturma, uygulama ve değerleme aşamalarının teorik açıdan ve uygulamadaki durumu açısından incelenmesidir. Bu bağlamda dersin içeriği Yönetim ve stratejik yönetim ile ilgili temel kavramlar, stratejik yönetim süreci ve unsurları, diş çevre analizi, işletme analizi, diş çevre unsurlarının ölçülmesi, stratejik yönlendirme, temel stratejiler, kurumsal stratejiler, rekabet stratejileri, bölüm stratejileri, stratejilerin uygulanması, stratejik değerleme ve kontrol. |
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği |
|
1 | Stratejik Yönetime Giriş | | | 2 | Stratejik Yönetim ile ilgili terim ve kavramlar | | | 3 | Dış çevre analizi:Genel Çevre | | | 4 | Dış Çevre analizi:Sektör çevresi | | | 5 | İç çevre analizi: yetenek ve işlevler | | | 6 | Çevre faktörlerinin ölçülmesi | | | 7 | Arasınav | | | 8 | Temel stratejiler ve alt grup stratejiler | | | 9 | Üst Yönetim Stratejileri:Kurumsal stratejiler | | | 10 | Üst Yönetim Stratejileri:Kurumsal stratejiler;Portföy Analizleri | | | 11 | İş Yönetim Stratejileri:Rekabet stratejileri | | | 12 | Bölümsel Stratejiler: İşlevsel stratejiler | | | 13 | İşletme stratejisi:dikey birleşme ve farklılıkların yönetimi | | | 14 | Final Sınavı | | |
|
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar |
Hayri Ülgen ve Kadri Mirze, İşletmelerde Stratejik Yönetim, İstanbul: Arıkan Basım, 4. Basım, 2007 |
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları |
|
Değerlendirme | |
Ara Sınav | 1 | 100 | TOPLAM | 100 | |
Final Sınavı | 1 | 100 | TOPLAM | 100 | Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 | TOPLAM | 100 |
| Dersin Sunulduğu Dil | | Staj Durumu | yok |
|
İş Yükü Hesaplaması |
|
Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
Final Sınavı | 1 | 2 | 2 |
Derse Katılım | 15 | 3 | 45 |
Bireysel Çalışma | 20 | 3 | 60 |
Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 14 | 1 | 14 |
Ev Ödevi | 15 | 3 | 45 |
|
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi |
|
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek |
|
|
Iğdır University, Iğdır / TURKEY • Tel (pbx): +90 476
226 13 14 • e-mail: info@igdir.edu.tr
|